Samoorganizacja

Filozofia APIRAW’S 

Wizja świata

APIRAW’S  jest odpowiedzią na naszą wizję świata w przyszłości. Przewidujemy, że w przyszłości ludzie, w związku z postępującą technologią i rozwojem cywilizacyjnym, mimo kryzysów jakie, zawsze zdarzają się po drodze, osiągną pewien poziom harmonii. 

Zaczną żyć wsłuchując się w siebie i swoje odczucia. Na tej podstawie będą podejmować coraz lepsze decyzje. Poprzez pracę nad sobą i rozwój osobowy będą dobrze komunikować się z innymi, co pozytywnie wpłynie na więzi rodzinne i tworzenie kolejnych innowacyjnych rozwiązań. 

Po przeżyciu zawodu produktami syntetycznymi zaczniemy wracać do naturalnych rozwiązań, w nowoczesnym ujęciu. Dzięki temu środowisko naturalne będzie mogło się odnawiać oraz da człowiekowi spokój i ukojenie.

Człowiek przyszłości, o wysokim poziomie inteligencji, kierujący się własnym wewnętrznym głosem, tworzący wartościowe relacje z innymi, wyposażony w nową technologię, będzie wiódł harmonijne życie.

Uważamy, że w świecie widać wiele oznak takiego kierunku rozwoju i chcemy być częścią właśnie takiego świata tworząc naturalne, harmonijne, pełnowartościowe produkty przyszłości, w oparciu o turkusową organizację.

Filozofia pracy – Samoorganizacja / Turkusowa Organizacja

Starożytni wyróżniali dwa rodzaje szczęścia: szczęście hedonistyczne i szczęście eudajmonistyczne zwane dziś gratyfikacyjnym. Tego pierwszego doświadczamy w czasie działań, które sprawiają nam radość, tego drugiego ― w wyniku działań przyczyniających się do budowania naszego poczucia wartości i godności własnej.

Jak pokazały badania Instytutu Gallupa, sukces w życiu znacznie bardziej zależy od tzw. inteligencji emocjonalnej mierzonej umiejętnością budowania pozytywnych relacji z ludźmi niż od inteligencji racjonalnej mierzonej tzw. ilorazem inteligencji (IQ). Z tego badania wynika bardzo ważny wniosek: budując pozytywne relacje z ludźmi, zwiększamy szansę nie tylko na tworzenie wewnętrznych źródeł szczęścia, ale też na osiąganie szczęścia konsumpcyjnego. Niestety, często wiele robimy, nierzadko też z pomocą innych, aby pozbawić się tych szans.

Misja 

Pomagamy dostarczać ludziom do ich organizmów wszystkie potrzebne składniki po to, aby ich organizmy mogły funkcjonować przez wiele lat w zdrowiu oraz doskonałej kondycji.

Wizja

Ludzie dbają o własne organizmy dzięki czemu żyją w świetnej kondycji ponad 100 lat będąc w pełni sprawni i zdrowi.

Wartości

  • proaktywność,
  • rodzina, 
  • energia, 
  • zdrowie, 
  • rozsądek, 
  • słowność,
  • pozytywne nastawienie do świata

Dla kogo to robimy

  • Dla wszystkich którzy budują swoje szczęście.
  • Dla osób, które starają się aby to co robią było dobre i pożyteczne dla innych.
  • Dla tych, którzy nie poddają się chwilowym modom i szukają uniwersalnych, ponadczasowych wartości.

Nazwa

APIRAW’S – od APIS z łac. pszczoła i RAW oznaczającego żywność surową, nisko-przetworzoną, pochodzenia naturalnego

Cele zewnętrzne 

  1. Służenie społeczeństwu poprzez produkcję zdrowych i łatwych użyciu produktów
  2. Propagowanie zdrowego i rozsądnego odżywiania w oparciu o skuteczne naturalne, często zapomniane lub mało znane, składniki.
  3. Na rynku polskim chcemy być rozpoznawalni jako firma od smacznych, pomysłowych wysokowartościowych produktów odżywczych.
  4. Wyjście na rynek międzynarodowy i ugruntowanie na min swojej pozycji.

Cele wewnętrzne

Celem głównym, wyznaczającym kierunek drogi, jest organizacja ludzi spełnionych w swoim działaniu. Aby taką organizację zbudować, dążymy do zrealizowania trzech fundamentalnych warunków:

    1. W działaniu kierujemy się wartościami, które budują nasze poczucie godności własnej — uczciwość, rzetelność, sprawiedliwość itd. 
    2. Budujemy życzliwe i wspierające nas środowisko pracy oparte na szacunku, zaufaniu i partnerstwie.
    3. Dzięki skutecznemu działaniu całej organizacji zapewniamy dobre materialne warunki pracy, w tym satysfakcjonujące wynagrodzenie.

Czym mamy kierować się w APIRAW’S aby osiągnąć cel 

  1. Jestesmy zainteresowani tworzeniem tylko takich rzeczy z których będziemy dumni
  2. Traktujemy ludzi tak jak my byśmy chcieli być traktowani, rozwijamy ich tak żeby byli samodzielni 
  3. Słuchamy klientów aby umieć rozwiązywać ich problemy
  4. Praca powinna sprawiać satysfakcję i radość
  5. Jedna rzecz jest pewna my i współpracownicy będziemy popełniali błędy bo są one wpisane w prowadzenie biznesu

Współpracownik APIRAW’S

  • Lubi ludzi
  • Ludzie lubią jego
  • Interesuje go zdrowe, oraz zrównoważone podejście do żywienia i do życia
  • Utożsamia się z wartościami APIRAW’S

Każdy kandydat do współpracy ma kontakt z współpracownikami APIRAW’S, zanim zostanie zaakceptowany. Jeżeli którykolwiek z współpracowników wyraził poważne zastrzeżenia, kandydat nie jest dalej brany pod uwagę.

Zasady współpracy w APIRAW’S – turkusowa organizacja

W APIRAW’S nie ma formalnej struktury stanowisk, a pracownicy są nazywani współpracownikami:

  1. Komunikacja pomiędzy współpracownikami odbywa się bez pośredników.
  2. Nie ma stałych władz, zamiast szefów są Liderzy Projektów.
  3. Liderem staje się ten, kto ma zwolenników.
  4. Cele stawiają ci, którzy będą je realizować.
  5. Zadania realizuje ten, kto się do nich zobowiązuje.

Kultura firmy opiera się na czterech fundamentach:

  • sprawiedliwość,
  • swoboda,
  • zaangażowanie,
  • podejmowanie rozważnego ryzyka.

Zakres zadań każdego współpracownika mieści się w czterech następujących zasadach:

  1. Robisz to, co potrafisz.
  2. Robisz to, co jest potrzebne.
  3. Jesteś za to odpowiedzialny.
  4. To, co robisz, możesz zmienić, ale z zachowaniem zasad: 1., 2. i 3.

Lider zespołu powinien spełniać następujące warunki:

  • Jest ceniony przez zespół za wiedzę i doświadczenie
  • Zespół oczekuje od niego koordynacji działań;
  • Stawia ważne cele, wskazuje działania i potrafi doprowadzać do konsensusu w zespole.cyzje z zasady są podejmowane zespołowo.
  • Decyzje z zasady są podejmowane zespołowo

Demokracja Partnerska 

Decydują ci, którzy posiadają wiedzę w danej dziedzinie, a reszta ma do nich zaufanie

Kiedy działamy w głębokiej uczciwości i odpowiadamy pozytywnie na odczuwane w nas powołanie wszechświat robi wszystko, by nam pomóc.

 Podzielmy tę wypowiedź na trzy części i przeanalizujmy każdą z nich z osobna.

  • Kiedy działamy w głębokiej uczciwości…
    •  gdy działamy zgodnie z naszym systemem wartości, w poczuciu, że robimy coś ważnego i potrzebnego, że możemy być z tego dumni.
  • …i odpowiadamy pozytywnie na odczuwane w nas powołanie…
    • gdy działamy w warunkach uwalniających naszą kreatywność, gdy dano nam prawo podejmowania decyzji, gdy mamy poczucie sprawczości i wpływu na otaczającą nas rzeczywistość, a więc i na naszą przyszłość.
  • …wszechświat robi wszystko, by nam pomóc
    •  mamy statystyczną pewność sukcesu, na co wskazują zarówno badania naukowe, jak i codzienna praktyka biznesowa.

Dekalog komunikowania się współpracowników w APIRAW’S

  1. Nie szukaj winnego, by go ukarać — szukaj przyczyny, aby ją usunąć.
  2. Nie oczekuj perfekcji, której nie da się osiągnąć — oczekuj postępu, który zawsze jest możliwy.
  3. Unikaj współzawodnictwa, które niszczy partnerstwo — stwarzaj warunki do współpracy.
  4. Nie oceniaj, bo to niszczy — doceniaj, bo to wzmacnia.
  5. Nie mów, co jest źle — mów, co może być lepiej.
  6. Nie pytaj, co ludzie mogliby zrobić lepiej — pytaj, co im w pracy przeszkadza.
  7. Nie buduj na kontroli — buduj na zaufaniu.
  8. Nie mów, że ktoś jest zły — mów, jak Ty się z tym czujesz.
  9. Nie zarządzaj — twórz warunki do samoorganizacji.
  10. Nie bądź nadzorcą — bądź nauczycielem, moderatorem i uczniem

turkusowa organizacja na podstawie książki Pracować Inaczej Frederic’a Laloux,
oraz Doktryna Jakości  prof. Andrzeja Blikle

Zobacz blog