
Samoorganizacja
Filozofia APIRAW’S
Wizja świata
APIRAW’S jest odpowiedzią na naszą wizję świata w przyszłości. Przewidujemy, że w przyszłości ludzie, w związku z postępującą technologią i rozwojem cywilizacyjnym, mimo kryzysów jakie, zawsze zdarzają się po drodze, osiągną pewien poziom harmonii.
Zaczną żyć wsłuchując się w siebie i swoje odczucia. Na tej podstawie będą podejmować coraz lepsze decyzje. Poprzez pracę nad sobą i rozwój osobowy będą dobrze komunikować się z innymi, co pozytywnie wpłynie na więzi rodzinne i tworzenie kolejnych innowacyjnych rozwiązań.
Po przeżyciu zawodu produktami syntetycznymi zaczniemy wracać do naturalnych rozwiązań, w nowoczesnym ujęciu. Dzięki temu środowisko naturalne będzie mogło się odnawiać oraz da człowiekowi spokój i ukojenie.
Człowiek przyszłości, o wysokim poziomie inteligencji, kierujący się własnym wewnętrznym głosem, tworzący wartościowe relacje z innymi, wyposażony w nową technologię, będzie wiódł harmonijne życie.
Uważamy, że w świecie widać wiele oznak takiego kierunku rozwoju i chcemy być częścią właśnie takiego świata tworząc naturalne, harmonijne, pełnowartościowe produkty przyszłości, w oparciu o turkusową organizację.
Filozofia pracy – Samoorganizacja / Turkusowa Organizacja
Starożytni wyróżniali dwa rodzaje szczęścia: szczęście hedonistyczne i szczęście eudajmonistyczne zwane dziś gratyfikacyjnym. Tego pierwszego doświadczamy w czasie działań, które sprawiają nam radość, tego drugiego ― w wyniku działań przyczyniających się do budowania naszego poczucia wartości i godności własnej.
Jak pokazały badania Instytutu Gallupa, sukces w życiu znacznie bardziej zależy od tzw. inteligencji emocjonalnej mierzonej umiejętnością budowania pozytywnych relacji z ludźmi niż od inteligencji racjonalnej mierzonej tzw. ilorazem inteligencji (IQ). Z tego badania wynika bardzo ważny wniosek: budując pozytywne relacje z ludźmi, zwiększamy szansę nie tylko na tworzenie wewnętrznych źródeł szczęścia, ale też na osiąganie szczęścia konsumpcyjnego. Niestety, często wiele robimy, nierzadko też z pomocą innych, aby pozbawić się tych szans.
Misja
Pomagamy dostarczać ludziom do ich organizmów wszystkie potrzebne składniki po to, aby ich organizmy mogły funkcjonować przez wiele lat w zdrowiu oraz doskonałej kondycji.
Wizja
Ludzie dbają o własne organizmy dzięki czemu żyją w świetnej kondycji ponad 100 lat będąc w pełni sprawni i zdrowi.
Wartości
- proaktywność,
- rodzina,
- energia,
- zdrowie,
- rozsądek,
- słowność,
- pozytywne nastawienie do świata
Dla kogo to robimy
- Dla wszystkich którzy budują swoje szczęście.
- Dla osób, które starają się aby to co robią było dobre i pożyteczne dla innych.
- Dla tych, którzy nie poddają się chwilowym modom i szukają uniwersalnych, ponadczasowych wartości.
Nazwa
APIRAW’S – od APIS z łac. pszczoła i RAW oznaczającego żywność surową, nisko-przetworzoną, pochodzenia naturalnego
Cele zewnętrzne
- Służenie społeczeństwu poprzez produkcję zdrowych i łatwych użyciu produktów
- Propagowanie zdrowego i rozsądnego odżywiania w oparciu o skuteczne naturalne, często zapomniane lub mało znane, składniki.
- Na rynku polskim chcemy być rozpoznawalni jako firma od smacznych, pomysłowych wysokowartościowych produktów odżywczych.
- Wyjście na rynek międzynarodowy i ugruntowanie na min swojej pozycji.
Cele wewnętrzne
Celem głównym, wyznaczającym kierunek drogi, jest organizacja ludzi spełnionych w swoim działaniu. Aby taką organizację zbudować, dążymy do zrealizowania trzech fundamentalnych warunków:
-
- W działaniu kierujemy się wartościami, które budują nasze poczucie godności własnej — uczciwość, rzetelność, sprawiedliwość itd.
- Budujemy życzliwe i wspierające nas środowisko pracy oparte na szacunku, zaufaniu i partnerstwie.
- Dzięki skutecznemu działaniu całej organizacji zapewniamy dobre materialne warunki pracy, w tym satysfakcjonujące wynagrodzenie.
Czym mamy kierować się w APIRAW’S aby osiągnąć cel
- Jestesmy zainteresowani tworzeniem tylko takich rzeczy z których będziemy dumni
- Traktujemy ludzi tak jak my byśmy chcieli być traktowani, rozwijamy ich tak żeby byli samodzielni
- Słuchamy klientów aby umieć rozwiązywać ich problemy
- Praca powinna sprawiać satysfakcję i radość
- Jedna rzecz jest pewna my i współpracownicy będziemy popełniali błędy bo są one wpisane w prowadzenie biznesu
Współpracownik APIRAW’S
- Lubi ludzi
- Ludzie lubią jego
- Interesuje go zdrowe, oraz zrównoważone podejście do żywienia i do życia
- Utożsamia się z wartościami APIRAW’S
Każdy kandydat do współpracy ma kontakt z współpracownikami APIRAW’S, zanim zostanie zaakceptowany. Jeżeli którykolwiek z współpracowników wyraził poważne zastrzeżenia, kandydat nie jest dalej brany pod uwagę.
Zasady współpracy w APIRAW’S – turkusowa organizacja
W APIRAW’S nie ma formalnej struktury stanowisk, a pracownicy są nazywani współpracownikami:
- Komunikacja pomiędzy współpracownikami odbywa się bez pośredników.
- Nie ma stałych władz, zamiast szefów są Liderzy Projektów.
- Liderem staje się ten, kto ma zwolenników.
- Cele stawiają ci, którzy będą je realizować.
- Zadania realizuje ten, kto się do nich zobowiązuje.
Kultura firmy opiera się na czterech fundamentach:
- sprawiedliwość,
- swoboda,
- zaangażowanie,
- podejmowanie rozważnego ryzyka.
Zakres zadań każdego współpracownika mieści się w czterech następujących zasadach:
- Robisz to, co potrafisz.
- Robisz to, co jest potrzebne.
- Jesteś za to odpowiedzialny.
- To, co robisz, możesz zmienić, ale z zachowaniem zasad: 1., 2. i 3.
Lider zespołu powinien spełniać następujące warunki:
- Jest ceniony przez zespół za wiedzę i doświadczenie
- Zespół oczekuje od niego koordynacji działań;
- Stawia ważne cele, wskazuje działania i potrafi doprowadzać do konsensusu w zespole.cyzje z zasady są podejmowane zespołowo.
- Decyzje z zasady są podejmowane zespołowo
Demokracja Partnerska
Decydują ci, którzy posiadają wiedzę w danej dziedzinie, a reszta ma do nich zaufanie
Kiedy działamy w głębokiej uczciwości i odpowiadamy pozytywnie na odczuwane w nas powołanie wszechświat robi wszystko, by nam pomóc.
Podzielmy tę wypowiedź na trzy części i przeanalizujmy każdą z nich z osobna.
- Kiedy działamy w głębokiej uczciwości…
- gdy działamy zgodnie z naszym systemem wartości, w poczuciu, że robimy coś ważnego i potrzebnego, że możemy być z tego dumni.
- …i odpowiadamy pozytywnie na odczuwane w nas powołanie…
- gdy działamy w warunkach uwalniających naszą kreatywność, gdy dano nam prawo podejmowania decyzji, gdy mamy poczucie sprawczości i wpływu na otaczającą nas rzeczywistość, a więc i na naszą przyszłość.
- …wszechświat robi wszystko, by nam pomóc
- mamy statystyczną pewność sukcesu, na co wskazują zarówno badania naukowe, jak i codzienna praktyka biznesowa.
Dekalog komunikowania się współpracowników w APIRAW’S
- Nie szukaj winnego, by go ukarać — szukaj przyczyny, aby ją usunąć.
- Nie oczekuj perfekcji, której nie da się osiągnąć — oczekuj postępu, który zawsze jest możliwy.
- Unikaj współzawodnictwa, które niszczy partnerstwo — stwarzaj warunki do współpracy.
- Nie oceniaj, bo to niszczy — doceniaj, bo to wzmacnia.
- Nie mów, co jest źle — mów, co może być lepiej.
- Nie pytaj, co ludzie mogliby zrobić lepiej — pytaj, co im w pracy przeszkadza.
- Nie buduj na kontroli — buduj na zaufaniu.
- Nie mów, że ktoś jest zły — mów, jak Ty się z tym czujesz.
- Nie zarządzaj — twórz warunki do samoorganizacji.
- Nie bądź nadzorcą — bądź nauczycielem, moderatorem i uczniem
turkusowa organizacja na podstawie książki Pracować Inaczej Frederic’a Laloux,
oraz Doktryna Jakości prof. Andrzeja Blikle